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モティベーションの起こし方

何かをやる、にはやる気、モティベーションを持つことが大切です。

http://blog.livedoor.jp/stakeid/archives/50898767.html

仕事でも、モティベーションを持ってやるのと、いやいややるのでは、全然結果が違うだけではなく、プロセスも楽しくやれるか?いやいややるか?という大きな違いがあります。

モティベーションを起こすには3つの方法があります。

(1)ご褒美(外発的動機付け(難しく言うと、こうです))

(2)やり遂げた達成感

(3)作業興奮

(1)のご褒美はわかりやすいでしょう。

「この仕事をうまくやり遂げれば、昇給、昇格、ボーナスがもらえる」

「5キロダイエットしたら、買いたかったバッグを買う」

などです。

ご褒美はお金、物など具体的なものだけではありません。

認められること、褒められること、ねぎらい、も含まれます。

「こんな大変な仕事をやってくれて、ありがとう」

逆に、せっかく仕事をしたのに、認められなかった場合など、やる気をなくしてしまいます。

(2)の、やり遂げた達成感もわかりでしょう。

「わからなかった問題が解けた」

「論文を書き上げた」

「イベントを無事終了した」

わからなかったことが理解できた、いままでできなかったことができた、何かをやり遂げた達成感が大切です。

せっかく仕事をしたのに、どうなったのか?よくわからない、では、やる気をなくしてしまいます。

(3)の作業興奮はわかりにくいかもしれません。

実際に身体を動かして、始めてみる。やる気がなくても、始めてみる。

例えば、気が向かない企画書を書かなければならない、とします。

この場合、とにかく書き始めてしまいます。

すると、次第に脳が活性化してきて、やる気が出てくる、というものです。

これを作業興奮と言います。

とにかく、まず身体を動かして、身体の動きに引きずられる形で、脳が目覚めます。

まず、始めないと何も起こりません。


このように、モティベーションの起こし方にはいろいろあります。

状況、場面によって、いろいろ使い分けてみて下さい。

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0ホワイトカラーエグゼンプション関係記事

ホワイトカラーエグゼンプション(または、ホワイトカラーイグゼンプション、英:white collar exemption、ホワイトカラー労働時間規制適用免除制度)とはいわゆるホワイトカラー労働者(主に事務に従事する人々を指す職種・労働層)に対する労働時間規制を適用免除すること、またはその制度。
各国の労働法制において、労働時間の規制がなされていることを前提としてその規制の適用を免除し、または例外を認めることで、労働時間の規制を緩和することをいう。狭義には労働時間そのものに関する規制についての緩和を指すものであるが、労働時間規制に付随する規制として、労働時間に応じた賃金の支払いの強制や、一定の時間を超えた超過時間についての割増賃金の適用義務化などが設定されていることから、広義にはこれらの適用の免除についても本制度の範疇として理解される。
なお、exception(例外)との混同かホワイトカラーエグゼプションと書かれる場合もあるが、英語表記はexemptionである。

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